新華社南寧7月4日電 題：廣西百色：培育“領(lǐng)頭雁” 筑強黨支部
新華社記者王念、盧羨婷、徐海濤
靠種芒果和林下養(yǎng)雞，廣西百色市田陽縣百育鎮(zhèn)四那村垌忙屯村民潘克坤實現(xiàn)了致富，2013年主動申請入黨。成為正式黨員后，他帶領(lǐng)屯里20多戶村民養(yǎng)“芒香”雞，15戶建檔立卡貧困戶由此脫貧。
革命老區(qū)百色是廣西脫貧攻堅主戰(zhàn)場。近年來，百色大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，實施“爭創(chuàng)五旗”活動，打造強有力的村級黨組織；同時實施“頭雁引領(lǐng)”“先鋒示范”工程，增強農(nóng)村黨員在脫貧攻堅中的引領(lǐng)帶動作用，取得明顯效果。2018年，全市4個縣脫貧摘帽，農(nóng)民人均純收入升至11086元。
率先垂范 做好“頭雁”
一陣夏雨過后，凌云縣下甲鎮(zhèn)平懷村一些村民趕緊下地采桑，第五批蠶繭很快就要上市了。
“按照目前市場價，這批蠶繭能賣100多萬元。”村黨支部書記郁再儉是村桑蠶產(chǎn)業(yè)帶頭人，在他的帶領(lǐng)下，村里打造出“桑蠶+食用菌+有機肥+桑蠶制品+豚貍養(yǎng)殖”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，戶均增收逾萬元，昔日的貧困村變成了富裕村、生態(tài)示范村。
幾年前，郁再儉剛提出種桑養(yǎng)蠶的想法時，村民一片質(zhì)疑。“我是村干部，如果承諾的事做不好，那別人怎么看待黨員、怎么相信村‘兩委’？”郁再儉發(fā)動更多的黨員加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并成立種桑養(yǎng)蠶專業(yè)合作社黨支部。看到種桑養(yǎng)蠶效益越來越好，村民不斷加入進來。
樂業(yè)縣同樂鎮(zhèn)達存村產(chǎn)業(yè)曾是空白，村黨支部書記周秀義和村干部經(jīng)過調(diào)研，選定獼猴桃作為全村的脫貧產(chǎn)業(yè)，僅用2個多月就完成了8000畝土地流轉(zhuǎn)，3個月內(nèi)全部種上果苗。“只有辦實事，才能在群眾心里有分量。”周秀義說。
“農(nóng)村的發(fā)展離不開基層黨員干部的帶動。”百色市委組織部副部長歐陽天干說，百色實施“頭雁引領(lǐng)”“先鋒示范”等工程，就是扶持黨員成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，通過加強黨的建設(shè)夯實脫貧攻堅的硬支撐。
領(lǐng)辦”實體 激活動力
如何推動基層黨建與中心工作深度融合、讓村黨組織有戰(zhàn)斗力？
2015年底，百色村集體經(jīng)濟“空殼村”占比達80%。為破解發(fā)展難題，全市1854個行政村均成立了村民合作社，由村黨組織書記或村委會主任兼任社長，領(lǐng)辦創(chuàng)辦勞務(wù)服務(wù)公司等經(jīng)濟實體。
達存村在去年3月組建了勞務(wù)服務(wù)有限公司，村委會主任楊宗穩(wěn)擔(dān)任公司法人代表。公司具有道路施工、家政服務(wù)等40多項服務(wù)資質(zhì)，可多渠道組織村民務(wù)工。公司收取用工單位勞務(wù)費3%返還給村集體經(jīng)濟。
隨著農(nóng)村改革發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的深入推進，農(nóng)村工作日益多元化、專業(yè)化，村干部肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)越來越重。為激活村干部干事創(chuàng)業(yè)動力，百色市在樂業(yè)縣試行村干部職業(yè)化管理，建立報酬有保障、工作有考核、退出有標(biāo)準(zhǔn)的村干部管理制度。
黃運隨在樂業(yè)縣甘田鎮(zhèn)夏福村做了29年村干部，如今過上“坐班”的日子。“推行村干部職業(yè)化后，我們不再‘半工半農(nóng)’，有更多的時間和精力去幫群眾辦實事，大家對村‘兩委’的滿意度也提高了。”黃運隨說。
為強化基層黨組織建設(shè)，百色創(chuàng)新推出了一系列創(chuàng)先爭優(yōu)工作。去年首次開展的以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕為內(nèi)容的“爭創(chuàng)五旗”活動，評出434個“紅旗村”，獲評村將獲得物資補助經(jīng)費，村黨組織書記、村委會主任、村干部將上調(diào)工資。四那村去年獲得三面紅旗，村黨委書記黃國勤說：“通過‘爭創(chuàng)五旗’，各村形成了比學(xué)趕超的氛圍，不僅推動了鄉(xiāng)村脫貧致富，還帶動了鄉(xiāng)風(fēng)民俗轉(zhuǎn)變。”
有為者有位 有位者有為
為了改變部分村干部不作為現(xiàn)象，百色大力開展干部作風(fēng)整治，讓“能者上、庸者下”成為常態(tài)。
百色市委組織部部長黃智宇介紹，為激勵干部擔(dān)當(dāng)實干，百色實施一系列舉措，堅持因村選人、精準(zhǔn)選派，把熟悉黨群工作的干部派到基層組織軟弱的行政村，把熟悉經(jīng)濟工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的行政村。
去年5月以來，百色提拔重用脫貧攻堅一線干部339人，超過總提拔重用人數(shù)的一半；新選派的1845名村黨組織第一書記中，大專以上學(xué)歷占95.56%，平均年齡38歲。每年還按各職務(wù)層級第一書記總數(shù)20%左右的比例進行擇優(yōu)提拔任用。
除了激勵，也有懲戒。在百色2017年的村“兩委”換屆中，調(diào)整不勝任、能力不足、工作不在狀態(tài)的村黨組織書記617人，占總數(shù)的33%。
“讓有為者有位，有位者有所為，才能讓干部邁開步子、甩開膀子，有效破解脫貧攻堅中面臨的各種問題。”黃智宇說。
