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　　新華社北京５月７日電 新聞分析：“韓國芯”的成長帶來什么樣的啟示

　　新華社記者彭茜　陸睿

　　以三星電子為代表的韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起讓業(yè)界關(guān)注。前不久公布的企業(yè)財(cái)報(bào)顯示，２０１７年三星電子已占據(jù)世界半導(dǎo)體芯片市場１４．６％的份額，一舉奪下英特爾把持２５年的市場“老大”地位，而４０多年前韓國的芯片產(chǎn)業(yè)還幾乎是空白。

　　從白手起家到獨(dú)占鰲頭，“韓國芯”成長的故事很勵(lì)志。專家們表示，三星的成功與韓國財(cái)團(tuán)制下的強(qiáng)大財(cái)力和全面產(chǎn)業(yè)布局有著密切關(guān)系，而“中國芯”的發(fā)展也可從中獲得豐富啟示。

　　三星芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)端可追溯至上世紀(jì)７０年代。盡管三星從技術(shù)含量較低的家電起家，但創(chuàng)始人李秉喆意識(shí)到芯片是影響家電性能的重中之重，下決心投巨資研發(fā)芯片。１９７４年，三星收購韓國半導(dǎo)體公司５０％股份，標(biāo)志著它正式進(jìn)軍這一產(chǎn)業(yè)。

　　上世紀(jì)８０年代，韓國半導(dǎo)體業(yè)開始跨越式發(fā)展。三星電子從１９８３年開發(fā)存儲(chǔ)器到１９８９年研發(fā)成功１６Ｍ?。模遥粒停▌?dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器），僅用６年就發(fā)展了５代技術(shù)。１９９４年，三星首先發(fā)布全球首塊２５６Ｍ?。模遥粒?，超越日本。目前，三星已擁有各類半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，特別是其存儲(chǔ)芯片已占全球市場的４０％左右。

　　三星的芯片何以能從零開始迅速崛起？

　　首先，歷任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)定信心和多年投資，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)“輸血”。韓國漢陽大學(xué)融合電子工程專業(yè)教授宋容浩說，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)收獲的是“２０多年前播種后結(jié)出的果實(shí)”。從三星創(chuàng)始人李秉喆以戰(zhàn)略性眼光決定發(fā)展半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)開始，再到后任會(huì)長李健熙的堅(jiān)持，在家族式大財(cái)團(tuán)模式下，無論全球市場如何波動(dòng)，企業(yè)政策一直保持了連續(xù)性。

　　比如１９８６年ＤＲＡＭ市場價(jià)格下滑，美日企業(yè)相繼減少投資，三星半導(dǎo)體卻不顧已虧損３億美元而進(jìn)行反周期投資，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，次年市場回暖后即開始盈利，而競爭對(duì)手卻錯(cuò)過了機(jī)遇。

　　中國半導(dǎo)體行業(yè)著名專家、之江實(shí)驗(yàn)室芯片中心高級(jí)顧問李序武博士說，三星成功的核心是對(duì)研發(fā)投入的果斷和持續(xù)性，即便業(yè)績虧損也能頂住壓力堅(jiān)持。芯片市場有周期，“中國芯”也不可能一蹴而就，只有堅(jiān)持到底、不懼暫時(shí)虧損才能成功。

　　其次，對(duì)人才高度重視，厚植了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“土壤”。三星在美國建立研發(fā)中心，并配置相同生產(chǎn)設(shè)備，高薪雇用當(dāng)?shù)厝瞬排嘤?xùn)本土工程師，經(jīng)培訓(xùn)的工程師再回本部工作?，F(xiàn)在，三星已建成覆蓋全球數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)的三星綜合技術(shù)院（ＳＡＩＴ），派遣優(yōu)秀人才出國，也引入海外人才。

　　２００５年，三星電子與韓國成均館大學(xué)合作創(chuàng)辦半導(dǎo)體工學(xué)系，每年為韓國半導(dǎo)體企業(yè)培養(yǎng)芯片人才。２０１７年，三星電子攜手８家合作企業(yè)，設(shè)立半導(dǎo)體設(shè)施技術(shù)學(xué)院（ＳＦＴＡ），培養(yǎng)半導(dǎo)體行業(yè)人才。

　　李序武說，三星和成均館大學(xué)的合作為芯片產(chǎn)業(yè)輸送了大批人才，“中國芯”要發(fā)展，人才缺口極大。他建議通過三個(gè)渠道培養(yǎng)：主渠道是高校培養(yǎng)，特別是大力培養(yǎng)系統(tǒng)芯片所需的交叉學(xué)科人才；從海外引進(jìn)核心人才，芯片企業(yè)可效仿三星在海外設(shè)立實(shí)驗(yàn)室招賢納士；還有就是企業(yè)的電子工程師經(jīng)過培訓(xùn)轉(zhuǎn)軌為集成電路設(shè)計(jì)工程師。

　　第三，政府大力支持和校企合作模式，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。上世紀(jì)８０年代后，韓國政府開始大力扶持集成電路制造，將芯片列為影響國家競爭力的核心技術(shù)，從資金、人才等方面給予支持，并提供強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。在政府的吸引下，曾在歐美國家留學(xué)的韓國學(xué)子陸續(xù)回國，三星借此招聘百余名人才，正式建廠并量產(chǎn)。

　　１９９９年，韓國教育部為建設(shè)研究型高校發(fā)起“ＢＫ２１”計(jì)劃，對(duì)５８０所大學(xué)或研究所進(jìn)行專項(xiàng)支持，并將大學(xué)能否和企業(yè)有機(jī)結(jié)合納入核心評(píng)價(jià)指標(biāo)。韓國大學(xué)由此掀起半導(dǎo)體專業(yè)熱，為企業(yè)輸送大批人才。

　　李序武認(rèn)為，高校學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系不能再只看論文多少，還要看是否解決了工業(yè)界的實(shí)際問題；工業(yè)界也不能只埋頭苦干，要和高校及時(shí)溝通自己的切實(shí)需求。有了國家項(xiàng)目背景支持、企業(yè)需求的拉動(dòng)，高校這個(gè)集成電路人才培養(yǎng)的主渠道才會(huì)越來越寬。

　　值得注意的是，“韓國芯”的崛起也得益于美、日、歐芯片企業(yè)逐步退出存儲(chǔ)芯片市場，三星抓住了機(jī)遇“換道超車”。韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委員柳世恩說，在第四次工業(yè)革命時(shí)代，比起三星占主導(dǎo)的存儲(chǔ)芯片，自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等產(chǎn)業(yè)對(duì)系統(tǒng)芯片的需求會(huì)大大增加，韓國尚未在該領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，這對(duì)“中國芯”同樣是一個(gè)“換道超車”的機(jī)遇。

　　芯片行業(yè)遵循已久的摩爾定律認(rèn)為：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件數(shù)目，約每隔１８至２４個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。李序武認(rèn)為，由于半導(dǎo)體光刻技術(shù)等瓶頸問題，現(xiàn)在芯片已越來越接近物理極限，摩爾定律面臨失效，技術(shù)換代步伐放緩，而中國發(fā)展集成電路芯片產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。